Des gens passionnés par ce qu’ils construisent.
Chez Oriana, on ne veut pas simplement créer de bons logiciels. On veut construire une équipe de personnes ambitieuses, curieuses et autonomes qui aiment résoudre de vrais problèmes.
Construire. Apprendre. S'améliorer.
Nous croyons qu'une bonne entreprise technologique se construit autant autour des personnes que de la technologie.
On expérimente, on teste, on se trompe, on apprend et on recommence. Chaque projet est une occasion de devenir meilleur, autant individuellement que collectivement.
Ça donne quelque chose de beaucoup plus authentique qu'une liste de valeurs corporatives.
Quatre valeurs, les mêmes partout.
Innovation
On cherche constamment de meilleures façons de construire. Chaque projet est une occasion de repousser ce qui est possible avec la technologie.
Simplicité
Les meilleures solutions sont celles que les gens comprennent et utilisent vraiment. On évite la complexité inutile à chaque étape.
Collaboration
On travaille en proximité avec nos clients, pas juste pour eux. Votre réalité guide chaque décision qu'on prend.
Excellence
On ne livre pas pour livrer. Chaque détail compte, chaque ligne de code est pensée pour durer et performer dans le temps.
CONSTRUIRE.APPRENDRE.RECOMMENCER.
Pas de microgestion. Pas de hiérarchie inutile.
- 01
Autonomie
On te fait confiance pour gérer ton travail et prendre des décisions.
- 02
Communication directe
On dit les choses simplement, rapidement et avec respect.
- 03
Focus sur l'impact
On mesure notre travail par ce qu'il apporte au client, pas par le nombre d'heures passées devant un écran.
- 04
Amélioration continue
Notre façon de travailler n'est jamais « finale ».
Le bien-être n'est pas un avantage social.
On part d'une idée simple : quand une personne va bien dans son quotidien, les résultats suivent d'eux-mêmes. Ce n'est pas de la générosité, c'est ce qui fait qu'une petite équipe tient dans le temps.
- 01
L'autonomie
Des horaires qui s'ajustent à votre vie, pas l'inverse. Personne ne surveille une heure de connexion. Ce qu'on regarde, c'est le travail livré et la disponibilité au moment où l'équipe et les clients en ont besoin.
- 02
Le développement des compétences
Congrès, formations et événements de l'écosystème entrepreneurial québécois. Dans un domaine qui change tous les six mois, arrêter d'apprendre est un choix, et c'en est un mauvais.
- 03
L'appartenance
Le télétravail complet ne fonctionne que si les gens se connaissent pour vrai. C'est pour ça qu'on tient aux journées en coworking, aux 5 à 7 et aux sorties : ce ne sont pas des extras, c'est ce qui rend le reste possible.
Et la limite est claire : personne n'est tenu de répondre le soir ou la fin de semaine. Les vraies urgences ont leur canal, tout le reste attend au lendemain.
On est une petite équipe. Et on aime ça.
Chez Oriana, chaque personne a un impact direct sur les projets qu'on réalise. Tu n'es pas un numéro dans une grande équipe où les décisions prennent trois semaines.
Tu participes. Tu proposes. Tu construis.
Une culture qui existe en dehors du travail.
On fonctionne en télétravail à 100 %. C'est un choix : il nous permet de recruter les bonnes personnes sans regarder le code postal. Mais une équipe qui ne se rencontre jamais finit par ne plus être une équipe, alors on se retrouve pour vrai, régulièrement.
Deux moments qu'on a documentés.
Télétravail à 100 %
Personne n'a de siège assigné. Chacun travaille de l'endroit et aux heures où il est le plus efficace.
Journées en coworking
On se donne rendez-vous dans des espaces de coworking pour travailler côte à côte et régler en dix minutes ce qui aurait pris trois échanges écrits.
Rencontres en personne au besoin
Un lancement de projet, une refonte d'architecture, une séance qui patine en visio : quand la même pièce fait avancer les choses, on se déplace.
5 à 7 et sorties d'équipe
Des sorties qui n'ont rien à voir avec le travail. Pas de rétrospective déguisée, pas d'atelier avec des papiers autocollants.
Impliqués dans notre communauté
On commandite des événements locaux et on redonne au milieu d'où on vient. Notre cofondateur est retourné au Collège Letendre, dix ans après son diplôme, cette fois comme commanditaire officiel de la réunion des finissants.
Congrès, formations et événements
On participe à de nombreux événements de l'écosystème entrepreneurial québécois, ainsi qu'à des congrès et des formations. C'est ce qui nous permet de développer nos compétences et de rester devant les nouveautés, dans un domaine qui évolue vite.
On apprend en construisant.
Notre culture n'est pas une liste d'intentions. Elle se voit dans ce qu'on livre.
Tu veux construire avec nous ?
Nous sommes toujours intéressés à rencontrer des personnes qui aiment la technologie, résoudre des problèmes et construire des choses concrètes. Écris-nous même s'il n'y a pas d'affichage en cours.
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Prix fixe, tout inclus. Seulement 3 nouveaux projets acceptés par mois.