Votre partenaire technique. De l'idée au produit qui se vend.

On prend le rôle de partenaire technique au complet. On fait les choix d'architecture, on gère le développement et on vous explique chaque décision en termes clairs. Vous n'avez pas besoin de comprendre le code pour prendre de bonnes décisions sur votre produit.

Le code vous appartient à 100 %. Dès le premier jour, on travaille dans votre repository. Quand le projet se termine, vous avez accès à tout : code source, documentation, configurations. Aucune dépendance envers nous si vous décidez de changer de partenaire.

Pour un MVP ciblé avec 3 à 5 fonctionnalités clés, on livre généralement en 6 à 10 semaines. L'IA nous permet d'aller beaucoup plus vite que les agences traditionnelles. On priorise ce qui valide votre hypothèse de marché, pas ce qui est impressionnant techniquement.

C'est la nature d'une startup. On travaille en sprints courts de 2 semaines pour que les changements de priorité aient un impact minimal. Si vous pivotez, on s'adapte. On évite aussi de sur-construire au départ pour que les changements restent peu coûteux.

Chez Oriana, une première version fonctionnelle démarre à 5 000 $ et un MVP complet se situe entre 15 000 $ et 25 000 $, livré en 6 à 10 semaines. Les agences traditionnelles facturent généralement de 60 000 $ à 120 000 $ pour un mandat équivalent. L'écart vient du développement assisté par IA, qui réduit nos coûts de 60 à 70 %, et du fait qu'on refuse de construire des fonctionnalités que le marché n'a pas encore demandées.

Oui, et c'est même la majorité de nos clients startups. Nos forfaits sont conçus pour être finançables par un fondateur qui investit ses propres économies ou qui utilise une subvention. Beaucoup commencent par le site de lancement à 1 500 $ ou la première version à 5 000 $, valident l'intérêt, puis financent la suite avec leurs premiers revenus ou une ronde d'amorçage.

Non. On travaille uniquement contre paiement, en forfaits fixes par phase. C'est un choix assumé : un partenaire technique payé en equity a intérêt à ce que le projet s'étire, alors qu'un partenaire payé au forfait a intérêt à livrer vite et bien. Ça garde nos incitatifs alignés avec les vôtres et ça vous laisse votre table de capitalisation intacte pour vos investisseurs.

Trois scénarios. Le produit trouve son marché et on continue en phases de développement selon vos priorités. Le produit demande un pivot et on repart du cadrage avec ce que vous avez appris. Ou vous embauchez une équipe interne et on fait le transfert : documentation, séances de passation, accès à tout. Aucune des trois options ne dépend de notre bonne volonté, parce que vous possédez déjà tout dès le premier jour.

Oui. On signe une entente de confidentialité avant toute discussion détaillée si vous le souhaitez, et l'entente de service inclut une clause de confidentialité par défaut. Le code, les données et la propriété intellectuelle vous appartiennent intégralement. On ne réutilise jamais le travail fait pour un client chez un autre, et on ne construit pas de produits concurrents à ceux de nos clients.

Un prototype sert à montrer une idée : c'est souvent une maquette cliquable, sans vraie base de données, qui ne peut pas être utilisée par de vrais clients. Un MVP est un produit fonctionnel en production, avec des comptes utilisateurs, des données réelles et souvent des paiements. On peut vous livrer un prototype si votre besoin est de convaincre un investisseur, mais dans la plupart des cas un MVP à 5 000 $ vous en apprendra davantage sur votre marché qu'un prototype de même valeur.